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投资主旋律：从孵化到助推
据腾讯科技了解，小米目前所投的生态链企业在50家左右。这距离完成雷军当初定下的投资100家智能硬件公司的目标，还差一半。
在投资速度上，小米明显比去年变慢了。刘德表示，现在小米选择对的方向和成熟公司，已经不太关注具体的数字，行业并没有一百个新领域可以马上就投，所以速度的确变慢了。
与此同时，小米的投资主旋律也已经发生了明显的变化。“2014年小米投资的主旋律叫孵化，2015年我们投的这些公司的主旋律叫助推。”刘德说，2014年小米投的更多的是初创企业，创业者从零开始做起，然后小米慢慢把它孵化好，而今年小米投了很多中型公司。
如果说团队原始创业做移动电源的紫米是小米2014年投资的典型代表，那么投资代步工具开发商纳恩博则是小米2015年的典型代表，小米助其全资收购平衡车公司Segway，并于9月19日发布了收购Segway后的首款产品九号平衡车。
从今年开始，小米也进入了投资中型公司的常态化阶段。一方面管好已投的项目，帮助其成长，另一方面继续寻找新的可投项目。
刘德介绍，小米的生态链投资遵循着一定的原则。首先持股方面的原则是小米不控股，占股在40%以下，要求这些公司是独立的公司。
在投资标准上，小米也对生态链企业有一定的选择方法，大致有如下六点：
第一，这家公司在做的产品是一个大类，即市场足够大；第二，现有的产品有明显的痛点和不足；第三，这家公司所做的产品可以被粉丝追逐。符合互联网的传播属性；第四，这家公司的产品要符合小米的用户群；第五，团队实力要足够强。这个团队是一把“牛刀”，做“杀鸡”的小事情；第六，团队跟小米一定要有共同的价值观，此外，小米看公司也与普通的投资机构不同，小米是工程师去先看产品，而小米生态链最终的投资决策，非常趋近于集体决策。在小米投资之外，雷军个人的私募基金顺为资本也会在其中扮演很重要的角色。小米所投的生态链企业包括加一联创、华米科技、紫米科技等都有顺为的身影。
多家生态链企业推自主品牌
小米所投资的生态链企业华米科技上月在三里屯发布了全新手环品牌Amazfit，为了摆脱小米手环此前的低端形象，华米科技在发布会现场打造了人工沙滩，的确下足了血本。
在此之前，华米科技专为小米做小米手环，其销量已于今年9月突破1000万。与小米手环不同的是，Amazfit时尚手环不再主打性能，而是注重设计，让其与时尚服装能够百搭。华米科技CEO黄汪也请来此前在活动上认识的著名影星高圆圆为自己站台。
不过，如此高昂的成本，最终还是要由消费者来买单。Amazfit手环售价299元，比小米手环售价贵4倍还多。
值得一提的是，华米科技作为小米生态链企业之一，推出的Amazfit时尚手环无论从品牌名称、产品定位还是最终售价来看，都没有外界熟悉的小米元素。
而华米科技还为Amazfit推出了专属App“米动”，不再是直接连接“小米运动”，尽管二者未来可能实现数据共享，不过最核心的用户数据资源，华米已经有要掌握在自己手中的打算。
“这样很好啊！”不过，当被问及如何看待华米等小米智能硬件生态企业开始逐步寻求摆脱小米品牌一事，刘德挥舞着双手告诉腾讯科技。
刘德指出，这些生态链企业并不是要真正摆脱小米，而是在小米的支持下做了自己想做的事。用小米生态链这种模式做硬件，已经比在小米体系内自己成立一个部门做要高效很多，也快很多；有些企业愿意做自己的品牌，愿意尝试一下，如果去阻拦它，这不符合“顺势而为”的逻辑。
“我们不干涉、不阻挠也不鼓励，完全看所投资公司自己来评价。不管他们做不做自己的品牌，只要他们能够活下来，对我们来说都是好事。”刘德如此解释小米的态度。
华米之后，不排除有更多产品销量不错的小米生态链企业都将会摆脱“小米”品牌，自主生产更有利润空间的高价值产品。其实，在华米之前，紫米就已有自主品牌的移动电源，加一联创也已推出自主品牌的耳机。
小米内部人士认为，这对于小米而言并不一定就是坏事。小米生态链企业业绩取得突破，也会回馈到作为股东的小米公司。同时，小米品牌更多被定义为手机，产品太多其品牌定位容易被稀释，其风险也更高。